
pimem.es 19/06/2026 - 15:54:57 | ![]() ![]() |

Garrigues, MAPFRE y PIMEM ponen el acento en ir más allá de la retribución como factor clave para retener talento y consolidar la competitividad empresarial
Las tres preferencias más destacadas que los empleados valoran son la de tener un seguro de salud en un 41%, un plan de pensiones en un 31% y que se les pague el tique de comida en un 29%
Bajo el título “Claves para diseñar una política retributiva competitiva: compensación total para empleados y directivos”, el conocido despacho de abogados Garrigues, la compañía de seguros MAPFRE y la patronal mallorquina de referencia para las pequeñas y medianas empresas, PIMEM, han transmitido a más de 50 empresarios/as la importancia de investigar, planificar y ejecutar una correcta política de retribución tanto para empleados como para directivos. Las tres entidades, cada una dentro de su rol empresarial, coinciden en que es necesario avanzar hacia un modelo de compensación total con el objetivo de retener trabajadores y directivos, pilares de cualquier proyecto empresarial consolidado y de futuro.
Precisamente ha sido el presidente de PIMEM, Jordi Mora, quien ha defendido la necesidad de ser creativos con las herramientas que se tienen para retener la plantilla. “Las pymes tenemos unos límites cuantitativos, no podemos plantear grandes negociaciones para conseguir grandes ventajas para nuestros trabajadores, pero si podemos ser flexibles, ágiles, rápidos y eficientes para cerrar acuerdos que consoliden nuestras plantillas. Esta jornada es transversal, es útil y aporta conocimiento para ser aplicado sea cual sea la dimensión de nuestra empresa”.
Garrigues: hacia una propuesta de valor integral para el empleado
“Actualmente los empleados son conscientes que la retribución no es solo salario y es ahí donde nace la necesidad en las organizaciones de diseñar una propuesta de valor que se adecúe a las necesidades de todos sus colaboradores; teniendo en cuenta que las necesidades son diferentes y cambiantes”. Este argumento ha servido para contextualizar la intervención de Garrigues en la sede de PIMEM.
Y es que, para la prestigiosa firma internacional de servicios legales, las empresas tratan de ofrecer a sus empleados una propuesta de valor diferente que les permita atraer y fidelizar talento, más allá de la simple retribución dineraria. “Las nuevas generaciones basan más sus decisiones en la “emoción” que les produce una empresa y si se identifican con los valores y mensajes de esa compañía”, destaca la firma.
Desde Garrigues se destaca que la “compensación total” a largo plazo pasa por hacer copartícipes a los empleados clave de la marcha de la organización, conseguir atraer y mantener a los mejores profesionales en la organización, incentivar y premiar el esfuerzo y el rendimiento de los empleados clave. Finalmente, Garrigues habla de comprometer y motivar a los empleados clave para la consecución de los objetivos de la empresa, alineándolos con los intereses de los socios.
Por parte de Garrigues ha intervenido Mónica Sevilla, Socia de Human Capital
Services de Garrigues y Xavier Asensio, Socio de Tributario de Garrigues experto en previsión social.
MAPFRE pone en valor la previsión social empresarial como palanca de talento en Baleares
Por parte de MAPFRE, ha intervenido Ignacio Sanz Alonso, director nacional de Negocio de Vida Colectivo en MAPFRE, que ha abordado el papel estratégico de la Previsión Social Empresarial dentro de la compensación total. En su intervención, ha puesto de relieve cómo estos mecanismos permiten a las compañías reforzar su propuesta de valor al empleado, especialmente en entornos como Baleares, donde existen dificultades manifiestas en la captación y retención de talento en distintos sectores.
Sanz Alonso ha destacado que “integrar soluciones de previsión social no solo mejora el bienestar financiero de empleados y directivos, sino que también contribuye a generar vínculos más sólidos y duraderos con las organizaciones. Asimismo, ha subrayado la “importancia de adaptar estas políticas a las necesidades reales del mercado laboral actual”.
Como segundo eje de la jornada, MAPFRE ha querido acercar estas soluciones al tejido de pequeñas y medianas empresas, facilitando su acceso a estrategias de compensación avanzadas que, hasta ahora, han estado más vinculadas a grandes corporaciones. El objetivo es impulsar un modelo empresarial más competitivo, sostenible y alineado con las nuevas demandas del talento.
Con iniciativas como esta, MAPFRE refuerza su compromiso de acompañar a las empresas en la construcción de entornos laborales más atractivos y resilientes.


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